Checks, Umsetzung und Begleitung für Geschäftsführer
Verbesserung, die man messen kann.
Wir prüfen strukturiert, wo Ihr Unternehmen angreifbar ist und wo es mehr kann — im Vertrieb, in den Abläufen, bei der Vorsorge oder in der Digitalisierung. Wer anschließend umsetzt, entscheiden Sie: Ihr eigenes Team, Ihre bisherigen Partner oder unsere Experten. Wir messen in jedem Fall regelmäßig nach, ob es trägt. Denn der Unterschied entsteht nicht beim Erkennen, sondern bei allem, was danach kommt.
Analysen gibt es genug
Die meisten Geschäftsführer haben schon eine Beratung im Haus gehabt. Es gab Workshops, es gab einen Bericht, es gab Maßnahmenempfehlungen. Und dann kam der Alltag.
Der Bericht liegt heute in einem Ordner, und niemand könnte auf Anhieb sagen, was davon umgesetzt wurde. Das liegt selten an der Analyse. Es liegt daran, dass niemand geprüft hat, ob die Organisation die Veränderung überhaupt tragen kann — und dass nach der Übergabe des Berichts niemand mehr zuständig war.
Genau dort setzen wir an. Nicht weil wir die besseren Analysen hätten, sondern weil wir die Arbeit danach nicht anderen überlassen.
Drei Schritte und eine Schleife
Die meisten Beratungen sind eine Gerade: Analyse, Empfehlung, Ende. Bei uns ist es ein Kreis, und der schließt sich nicht.
Sie bekommen damit keine Momentaufnahme, sondern eine Entwicklung.
Und wir bekommen den einzigen belastbaren Nachweis dafür, ob unsere Arbeit gewirkt hat. Wenn sich nichts verbessert, steht das im Bericht. Auch dann, wenn es unangenehm für uns wird.
Womit es anfängt
Jeder Check ist ein Einstieg in denselben Ablauf, nur aus einer anderen Richtung. Welcher der richtige ist, hängt davon ab, wo bei Ihnen gerade der Druck entsteht.
Vertriebs‒Check
Ihr Vertrieb. Durchleuchtet. Belastbar gemacht.
Die meisten Vertriebe laufen gut – solange nichts passiert. Was sie leisten, wenn eine Schlüsselperson ausfällt oder ein Großkunde wechselt, wissen die wenigsten Geschäftsführer wirklich. Der Vertriebs-Check zeigt es, bevor es so weit kommt.
Zukunfts‒Check Gesundheitswesen
Ihre Einrichtung. Ganzheitlich betrachtet. Zukunftsfähig aufgestellt.
Reformdruck, Fachkräftemangel, steigende Kosten und digitale Abhängigkeiten stellen Gesundheitseinrichtungen vor grundlegende Entscheidungen. Der Zukunfts-Check zeigt, wo kritische Risiken bestehen, welche Handlungsfelder jetzt Priorität haben und wie Sie Ihre Handlungsfähigkeit nachhaltig sichern.
Verfahrensdokumentation
Ihre Abläufe. Schriftlich. Prüfungssicher.
Bei einer Betriebsprüfung zählt nicht, dass Ihre Prozesse funktionieren, sondern dass Sie belegen können, wie sie funktionieren. Fehlt die Verfahrensdokumentation, steht die Ordnungsmäßigkeit Ihrer Buchführung zur Disposition — mit allem, was daran hängt.
Effizienz‒Check Handwerk
Ihr Betrieb. Analysiert. Konkret verbessert.
Ein erheblicher Teil der Arbeitszeit in Handwerksbetrieben fließt heute in Verwaltung, Abstimmung und Bürokratie – nicht in wertschöpfende Arbeit. Der Effizienz-Check zeigt, wo das bei Ihnen passiert, und was sich dagegen tun lässt.
Warum wir zu viert sind
Ein Liquiditätsengpass hat selten eine Liquiditätsursache. Ein Cyberschaden ist selten ein IT-Thema. Und eine Nachfolge scheitert fast nie an der Bewertung. Wer nur einen Blickwinkel hat, löst zuverlässig das falsche Problem.
Hinter RC360 stehen vier Unternehmer mit vier Verantwortungsbereichen: Vertrieb und Unternehmertum, Veränderung und Führung, Systemik und Nachfolge, Struktur und Krisenfestigkeit. Was bei Ihnen ankommt, ist durch alle vier gegangen. Das dauert manchmal länger und hält dafür auch dann, wenn jemand nachfragt.
Die Mitglieder der Tafelrunde
Siegfried F. Orendi
Der Verbinder
Gerd Xeller
Der Wegbereiter
Volker Sameske
Der Strukturierer
Michael Kneissle
Der Systemarchitekt
Und wenn es spezieller wird
Datenschutz, Vermittlerhaftung, funktionale Sicherheit, Managementsysteme, Führungsdiagnostik — für Fragen, die tiefer gehen als unser eigenes Terrain, holen wir Fachleute dazu, mit denen wir seit Jahren arbeiten. Wir übergeben nicht. Wir nehmen mit.
Das RC360
Experten‒Team
RC360 Experte
Petra Huchler
RC360 Experte
Kerstin Armbrust
RC360 Experte
Sandra Klinkenberg
RC360 Experte
Sebastian Rathje
RC360 Experte
Ralf Werner Barth
Wo Sie sich wiederfinden
Die Themen sind unterschiedlich, das Muster ist dasselbe: Es funktioniert, solange nichts passiert. Was danach kommt, entscheidet sich vorher.
Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen
Sie tragen die Verantwortung für Pflichten, die niemand im Betrieb freiwillig übernimmt: Verfahrensdokumentation, Nachweispflichten gegenüber Prüfern, digitale Abhängigkeiten, der Umgang mit KI. Meist sind diese Themen nicht ungelöst, sondern ungeklärt — es weiß nur niemand genau, wie es steht.
Passende Checks: Verfahrensdokumentation · Cyber-Resilienz · KI · Vertrieb
Kliniken, Pflege und Gesundheitseinrichtungen
Reformdruck, Fachkräftemangel, steigende Kosten und eine IT, die im Ernstfall den Betrieb trägt oder eben nicht. In kaum einem Sektor ist Handlungsfähigkeit unmittelbarer mit Menschen verknüpft — und kaum irgendwo wird sie so selten systematisch überprüft.
Passende Checks: Zukunfts-Check Gesundheitswesen · Cyber-Resilienz ·
Verfahrensdokumentation
Handwerk und ausführende Betriebe
Ein erheblicher Teil der Arbeitszeit fließt in Verwaltung, Abstimmung und Bürokratie statt in wertschöpfende Arbeit. Digitalisierung und Automatisierung sind dabei keine Zukunftsthemen, sondern die Frage, ob am Monatsende Stunden übrig bleiben.
Passende Checks: Effizienz-Check Handwerk · KI · Cyber-Resilienz
Vertriebsorganisationen
Der Umsatz stimmt, aber niemand könnte genau erklären, warum. Zwei oder drei Kunden tragen einen großen Teil des Geschäfts, und eine Schlüsselperson kennt die Hälfte der Beziehungen persönlich. Das ist kein Einzelfall, das ist der Normalzustand.
Passende Checks: Vertriebs-Check
Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Berater
Sie haften mit, wenn Ihre Mandanten Risiken zu spät erkennen. Gleichzeitig fehlt Ihnen das Instrument, mit dem Sie über die Zahlen hinaus etwas Belastbares sagen können. Wir liefern es — und Sie dokumentieren Ihre eigene Sorgfalt gleich mit.
Passende Checks: alle · besonders Verfahrensdokumentation und Vertrieb im Mandantengeschäft
Unternehmer in eigener Sache
Testament, Vollmachten, Nachfolgeregelung: Die meisten halten das für geregelt, bis der Ernstfall zeigt, was davon tatsächlich trägt. Das ist kein privates Thema, sondern ein unternehmerisches — es entscheidet, wer für Ihr Unternehmen spricht, wenn Sie es nicht mehr können.
Passende Checks: Vorsorge-Check
Konkret arbeiten wir mit mittelständischen Unternehmen aus Produktion, Maschinen- und Anlagenbau, Zulieferung, Handel und Dienstleistung. Mit
Handwerksbetrieben aus Bau, Ausbau, Elektro, Sanitär, Heizung und Kfz. Mit Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Versorgungszentren und Arztpraxen.
Und mit Unternehmern, die ihr eigenes Haus ordnen wollen, bevor es jemand anderes tut.
Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, Versicherungsmakler und Finanzdienstleister kommen meist zweimal zu uns: einmal für das
eigene Haus und einmal für ihre Mandanten.
Wenn Ihre Branche nicht dabei ist: Das Muster ist selten branchenspezifisch. Fragen Sie im Erstgespräch nach.
Dreißig Minuten, und Sie wissen, wo Sie stehen
Sie müssen nicht wissen, welches Thema zuerst dran ist. Im Erstgespräch
klären wir, wo Sie tatsächlich angreifbar sind und was jetzt sinnvoll
ist. Sie gehen nicht mit Ideen heraus, sondern mit einer Einschätzung.
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